Effizienzsteigerung | Micromerce

Sieht es aktuell so bei Ihnen aus?

Mangelnde Transparenz bezüglich Effizienz und Effektivität innerhalb des Unternehmens

Kontinuierlicher Bedarf an der Einstellung neuer Mitarbeiter

Übermäßige Arbeitsbelastung für das bestehende Personal

Hoher Anteil manueller Prozesse

Unzureichende Nutzung von technologischen Lösungen

Wir haben die Lösung!

Wir haben die Lösung!

Begleitung durch Partner mit viel Erfahrung:

Wir lösen die Probleme unserer Kunden, als wären es unsere eigenen und begleiten die gesamten Prozess der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen.

Datenanalyse:

Die Micromerce-Plattform ermöglicht eine effiziente und schnelle Handhabung großer Datenmengen, indem sie den Import, die Kombination und die Nutzung dieser Daten aus verschiedenen Systemen für wertvolle Erkenntnisse vereinfacht.

Zielführende Digitalisierung in iterativen Schritten:

Statt eines großen Digitalisierungsprojekts, beginnen Sie mit kleinen, handhabbaren Teilprozessen, die schnell umgesetzt werden können. Wir können sofort starten.

360°-Unternehmenssicht:

Zentrale Dashboards und kombinierte Datenquellen ermöglichen detaillierte Einblicke in Ihr Unternehmen. Dies verbessert die Entscheidungsfindung und erhöht die Transparenz für alle Beteiligten. Ineffizienzen können zukünftig präzise und zeitnah identifiziert und adressiert werden.

Automatisierung der Prozesse:

Gemeinsam identifizieren wir die am meisten zeitintensiven manuellen Prozesse und priorisieren diese für die Automatisierung.

Benefits

Erfahrene Mitarbeiter

International erfahrene Mitarbeiter unterstützen bei der Analyse, Auswertung und Optimierung Ihrer Daten und Prozesse. Gemeinsam finden wir den richtigen Mix zwischen Analyse und Umsetzung und sorgen direkt für Resultate.

Datengetriebene Entscheidungen

Unser Know-how und unsere einfach zu konfigurierenden Services ermöglichen ein schnelles Setup von Dashboards mit unterschiedlichen Integrationen aus bestehenden Systemen. Innerhalb von Tagen erhalten Sie eine Überblick über Ihr Unternehmen.

Reduktion von Arbeitsaufwand

Durch die Optimierung und Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse reduzieren Sie signifikant Ihren Arbeitsaufwand und verkürzten Bearbeitungszeiten.

Höhere Flexibilität in der Ausgestaltung

Über unsere Plattform lassen sich individuelle Prozesse einfach und schnell abbilden und auch nachträglich an die Gegebenheiten anpassen. Die Technologie passt sich dabei bestehender Prozesse an und ermöglicht eine interaktive Anpassung.

Auswahl von Geschäftsprozessen

Skalierbarkeit und schnelles
Ansprechverhalten

Die verteilte und skalierbare Architektur der Micromerce Plattform ermöglicht eine unterbrechungsfreie Skalierung und erhält dabei ein schnelles Ansprechverhalten für alle Nutzer, selbst wenn es um Millionen von Daten oder auch Terabytes an Dokumenten geht.

Verarbeitung von
großen Datenmengen

Unsere Prozesse, Software und Infrastruktur sind auf die Verarbeitung von riesigen Datenmengen ausgelegt und dynamisch skalierbar.

Individuelle Dashboards

Transparenz über das Unternehmen ist ein wichtiger Baustein, um Ineffizienzen zu entdecken und Skalierbarkeit herzustellen. Unsere Auswertungen und individuellen Dashboards ermöglichen eine 360° Sicht auf Ihre Daten und Ihr Unternehmen.

Integrationen

Wir bieten die Integration von vielen unterschiedlichen Fremdsystemen an, so dass eine erste Analyse schnell und einfach möglich ist, aber auch nachträglich sichergestellt werden kann, dass alle Daten und Informationen ständig im einfachen Zugriff sind.

Mit diesen vier Schritten erreichen wir Ihre Ziele.

1. Kick-Off Phase

In einem gemeinsamen Kick-Off sammeln wir erste Erkenntnisse zum IST-Zustand und identifizieren Herausforderungen und relevante Stakeholder.

Umfang: 1-2 Tage

2. Analyse-Phase

Eine genauere Aufnahme der Prozesse und Herausforderungen sorgt für die Identifikation von Optimierungspotentialen im Prozess und liefert alle Erkenntnisse für ein ideales Plattform-Setup. Die Analyse wird unterstützt durch die Daten aus Ihren relevanten IT-Systemen).

Bearbeitungszeit: 2 Wochen

3. Vorstellung Auswertung

Die Ergebnisse der Analyse präsentieren wir in einem gemeinsamen Termin und sprechen über die Handlungsempfehlungen und nächsten Schritte.

Umfang: 4 Stunden

4. Optimierungen / Iterationen

Je nach Ergebnis der Analysen und Vorschläge sorgen oder unterstützen wir direkt bei der Umsetzung. Gesammelte Erkenntnisse fließen direkt wieder ein und durch Iterationen optimieren wir Ihre Unternehmensprozesse.

Nach Aufwand