Unternehmensweite Digitalisierung

Sieht es aktuell so bei Ihnen aus?

Ineffizienz durch manuelle Prozesse

Übermäßige Arbeitsbelastung der Mitarbeiter

Mangelnde Transparenz in Prozessen und Finanzdaten

Fragmentierte IT-Landschaft mit schlecht integrierten Tools

Begrenzte Ressourcen und mangelndes Know-How zur Umsetzung der Digitalisierung

Wir haben die Lösung!

Wir haben die Lösung!

Automatisierung der Prozesse:

Gemeinsam identifizieren wir die am meisten zeitintensiven manuellen Prozesse und priorisieren Sie diese für die Automatisierung.

360° Sicht auf das Unternehmen:

Zentrale Dashboards und kombinierte Datenquellen ermöglichen detaillierte Einblicke in Ihr Unternehmen. Dies verbessert die Entscheidungsfindung und erhöht die Transparenz für alle Beteiligten.

Optimierung der IT-Landschaft:

Bewerten Sie vorhandene Tools auf ihre Notwendigkeit und Integrationsfähigkeit. Setzen Sie auf Lösungen, die sich leicht integrieren lassen, um Daten silos zu eliminieren und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Zielführende Digitalisierung in iterativen Schritten:

Statt eines großen Digitalisierungsprojekts, beginnen Sie mit kleinen, handhabbaren Teilprozessen, die schnell umgesetzt werden können. Wir können sofort starten.

Begleitung durch Partner mit viel Erfahrung:

Wir lösen die Probleme unserer Kunden, als wären es unsere eigenen und begleiten die gesamten Prozess der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen.

Benefits

Datengetriebene Entscheidungen

Unser Know-how und unsere einfach zu konfigurierenden Services ermöglichen ein schnelles Setup von Dashboards mit unterschiedlichen Integrationen aus bestehenden Systemen. Innerhalb von Tagen erhalten Sie eine Überblick über Ihr Unternehmen.

Reduktion von Arbeitsaufwand

Durch die Optimierung und Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse reduzieren Sie signifikant Ihren Arbeitsaufwand und verkürzten Bearbeitungszeiten.

Höhere Flexibilität in der Ausgestaltung

Über unsere Plattform lassen sich individuelle Prozesse einfach und schnell abbilden und auch nachträglich an die Gegebenheiten anpassen. Die Technologie passt sich dabei bestehender Prozesse an und ermöglicht eine interaktive Anpassung.

Wir arbeiten bereits seit sehr vielen Jahren mit Micromerce zusammen. Diese gute Zusammenarbeit hat mich veranlasst, zusammen mit dem Team von Micromerce ein ganz individuelles und auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes CRM-System zu entwickeln. Unsere Teilnehmerverwaltung erfolgt jetzt komplett digital. Auch unsere Dokumente können wir jetzt auf Knopfdruck erstellen und die Anbindung an unsere Webseite ist vorhanden. Unser Arbeitsaufwand hat sich dadurch enorm reduziert. Alle unseren Wünsche wurden berücksichtigt. Die Zusammenarbeit mit dem Team von Micromerce ist effizient und professionell und wir entwickeln gemeinsam unsere Digitalisierungs- und Verbessungsmöglichkeiten weiter.

CAB Coaching Akademie Berlin GmbH

Dr. Dana Noack (Geschäftsführerin)

Operative Geschäftsprozesse

Lassen Sie sich durch unsere ausgewählten Geschäftsprozesse inspirieren und entdecken Sie die Möglichkeiten unserer Plattform.

Kundenmanagement

Optimiert die Interaktion und Kommunikation mit Kunden durch das Sammeln und Analysieren von Kundendaten, um Verkaufschancen zu verbessern und personalisierte Erfahrungen zu bieten.

Buchhaltungsmanagement

Automatisiert und verwaltet finanzielle Transaktionen und Berichte, unterstützt die Einhaltung von Vorschriften und liefert entscheidende Finanzinformationen für die Unternehmensführung.

Eingangsrechnungsverarbeitung

Digitalisiert und automatisiert den Prozess der Rechnungsbearbeitung, von der Erfassung bis zur Zahlungsfreigabe, um Effizienz zu steigern und Fehler zu minimieren.

Vertragsmanagement

Organisiert und überwacht Verträge, um die Einhaltung von Bedingungen zu gewährleisten, Risiken zu minimieren und geschäftliche Beziehungen zu optimieren.

Dokumentenmanagement

Ermöglicht die effiziente Speicherung, Organisation und Suche elektronischer Dokumente, um Zugriff und Zusammenarbeit zu verbessern sowie Compliance zu sichern.

Personalmanagement

Deckt alle Aspekte der Mitarbeiterführung ab, vom Onboarding über die Entwicklung bis hin zur Beurteilung, um Mitarbeiterengagement und -produktivität zu fördern.

Bewerbungsmanagement

Vereinfacht den Rekrutierungsprozess durch die Verwaltung von Stellenausschreibungen, Bewerberdaten und Kommunikation, um die Auswahl effizient zu gestalten.